Suntory coordonne au niveau européen la distribution de Schweppes, Oasis et d'autres marques du groupe — et avec elle, d'importants volumes d'objets promotionnels pour les campagnes, la PLV terrain, l'événementiel. Nous avons remplacé des milliers d'e-mails par un seul outil sur-mesure : un e-commerce interne avec la robustesse d'un ERP.
Suntory est un des leaders mondiaux des boissons non-alcoolisées, présent en Europe via un large portefeuille de marques reconnues. En Europe, le groupe coordonne la distribution de Schweppes, Oasis et d'autres marques, ainsi que d'importants volumes d'objets promotionnels, de PLV terrain et de ressources pour l'événementiel.
Coordonner cela à l'échelle européenne, c'est plusieurs milliers de références, des dizaines de marchés, des équipes terrain dispersées — et, avant notre intervention, des milliers d'e-mails.
Les commandes d'objets promotionnels, les demandes de PLV, les approvisionnements campagne : tout transitait par e-mail entre les équipes centrales et les distributeurs/équipes terrain en Europe. Des milliers d'échanges non structurés, sans traçabilité fiable, sans vue consolidée.
L'enjeu n'était pas juste de créer un catalogue en ligne. C'était de transformer un processus opérationnel critique en un outil centralisé, avec la rigueur d'un ERP.
C'est exactement le type de mission qui illustre ce qu'Andromede apporte aux groupes et aux PME ambitieuses — un outil métier sur-mesure, pensé processus, qui remplace une pratique artisanale par un système fiable.
Pas de stack expérimentale. Des briques solides, documentées, dont la maintenance est garantie sur 10 ans.